盘活存量资产,提升企业效益
通过优化设施设备、加强场所安全管理、强化服务企业理念,成功引入优质合作对象,完成了北大街113号通济广场对外招商项目。近年来,通过盘活资产解决了100余人的就业问题,也为企业增收开拓了新的业务。通过改变经营模式、加大资源整合等一系列举措,有效盘活了通济百货闲置资产,提升了企业的经济效益和社会效益,为未来可持续发展打下坚实基础。
优化选人机制,激发队伍活力
近年来,通济百货为了改变老国企员工年龄、学历、专业化等结构不适应发展的现状,加大构建现代企业选人用人机制。先后制定了对外招聘、竞聘上岗等制度和管理办法,不断优化人员结构,全力打造想干、敢干、能干的创业型职工队伍。2024年,通过内部竞聘遴选出了4名骨干担任管理部门负责人。通过社会化公开招聘,选拔了3名年轻化高学历法律、会计等专业型人才充实员工队伍。不仅为企业注入了新鲜血液,也使企业干事创业的氛围和队伍活力显著提升。
改善职工福祉,增强团队凝聚
通济百货始终围绕以人为本、服务社会,我为群众办实事的理念,逐年改善办公环境,为职工开展健康体检。2024年上调了职工工资待遇,使职工的归属感、获得感和安全感显著提升。企业发展后始终把下岗职工和离退休职工的关心关爱工作放在心上,定期开展慰问并主动为他们解决生活中的困难,以实际行动践行了老国企的责任与担当。